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企业生命周期    

预知规律，分析行为，寻求优路径    

谁来参加？    

企业主、董事长、CEO    

GM、VP、BU Head    

课程时长    

* 6小时    

有何收获？    

* 知晓生命周期规律，对组织有更清醒的认知    

* 理解PAEI在生命周期各个阶段的典型状态    

* 知晓保持盛年状态的优路径    

先决条件？    

* 课前阅读《企业生命周期》    

为何参加？    

想要更好地打造组织能力，需要更深刻地理解"组织"本身。    

爱迪思教授的"企业生命周期理论"认为：    

企业是个"生命体"，有着生老病死的自然规律，不同生命阶段有着不同的组织行为；企业发展中的问题，有些是通过组织自身学习可以解决的   "正常问题"，有些则是需要外部干预的"脱轨症状"；    

同时，爱迪思教授发明了PAEI分析工具(也被称之为组织健康的"维生素")，用来识别和诊断企业的发展阶段与状态，判断是否需要外部干预，及如何干预；    

更令人兴奋的是，爱迪思教授研究发现：企业可以通过"优路径"到达盛年期！企业老化是可以阻止的！企业有可能保持"功能与形式、灵活性与自控力协调一致"的盛年状态的！    

课程大纲    

模块：企业生命周期：不同阶段的特征    

* 孕育期、婴儿期、学步期    

* 再生并开始成熟的青春期    

* 壮年期：前期、中期、后期    

* 衰退的开始：稳定期、期    

* 后的崩溃：官僚早期、官僚期、死亡    

第二模块：分析组织行为：PAEI与生命周期    

* PAEI四大管理功能    

- 目标管理（Purposeful）    

- 行政管理（Administrative）    

- 创业精神（Entrepreneurial）    

- 整合（Integrative）    

* 典型路径上PAEI功能的发展顺序    

* 公司衰退的结构因素    

第三模块：培育健康企业：典型路径与优路径    

* 典型路径上的企业诊疗：权变方法    

* 优路径    

相关课程    

*   作为企业高管你可能还会对《求胜于未知，变中求发展：拉姆.查兰》《打造组织能力的杨三角：杨国安》《组织致胜--人力资源变革之道：戴维.尤里奇》系列课程感兴趣    

讲师简介    

Ichak   . Adizes伊查克. 爱迪思    

> 企业生命周期理论创立者    

> 肯耐珂萨特邀授课嘉宾    

> 有影响力的美国管理学家    

> 组织变革和组织治疗    

> 加州洛杉矶分校终生教授，专著20余部    

>   在35个的400多个组织中运用"爱迪思法"，进行组织变革诊断与咨询    

2018开课时间表

更多课程请点击：http://suzhou.pxto.com.cn/xuexiao/189138 

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