沈阳铸才企业管理顾问有限公司（总公司）成立于年，子公司位于北京和长春。
公司设有三个培训部，分别为职场精英培训部，企业管理咨询培训部和生培训部。
公司拥有“八维职商理论及培训体系”和“四维口才理论及培训体系”两个核心专利产品。业务包括企业管理咨询、八维职商培训、八维职商俱乐部、人才输送四个模块。
八年来，助才以"为客户创造价值"为导向，汇集国内外派管理咨询和各高校，为数百家企业和数万职场人士及生提供了优质服务。
公司企业文化：
•企业价值观：、负责、快乐、共。
•企业定位： 职场精英和企业的成长顾问。
•企业宗旨：为职场精英和各企业提供的职商培训服务。
•企业愿景：未来五年，成为社会尊重、客户满意、员工幸福的学习型组织。未来十年，成为较有影响力的职商培训。
•企业使命：国民的职商水平，推进中国企业职业会进程。
课时 | 名称 | 课程内容 | 课程收获 |
第 | 认 | 心理系统:四维口才训练方法、走出舒适区 | 1.掌握四维口才训练方法。 |
第 | 控 | 心理系统:控制紧张的心理学原理、预 演 | 1.完全控制紧张的心理,确立讲话的自信心和勇气。 |
第 | 脱 | 发声系统：生理停顿 | 1.学会当众场合脱稿讲话，气息匀称。 |
第 | 抑 | 发声系统：语法停顿、重音和口部操 | 1.讲话更有层次感、节奏感，抑扬顿挫。 |
第 | 铿 | 发声系统：丹田和口腔共鸣 | 1.讲话声音更明亮，告别小声音。 |
第 | 从 | 行为系统：目光、表情 | 1.更有凝聚力、控制力，更从容和专注。 |
第 | 大 | 行为系统：手势 | 1.改变讲话时拘谨的状态。 |
第 | 思 | 思维系统：规划讲话稿、婚庆祝词、即兴 | 1.学会准备各种讲话稿，讲话再不“卡壳”。 |
想要自身的软实力，还要自身的组织活动能力。这个能力几乎综合了前面的所有能力，既要有思维分析策划，又要会表达交流，而且还必须要有活动能力，要能够掌控一定局面。想要训练自身组织能力，较好多出去参加一些活动，吸取别人办活动的经验。
