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【适合对象】 董事长,总经理,管理层,

【师资介绍】 张野老师

  突破性领导力课程介绍

突破性领导力系列课程采用本世纪最具革命性的管理理念——教练技术（COACHING TECHNOLOGY）

做为核心技术，教练技术源于上世纪70年代初的美国。波音、美孚石油、IBM、宝洁、安利、英国航空、麦当劳等500强企业中的大多数国际知名企业都在内部推行教练技术和理念。

教练技术是一项通过改善被教练者心智模式来发挥潜能和提升效率的管理技术。教练通过一系列有方向性的过程，洞察被教练者的心智模式，向内挖掘潜能，向外发现可能性。教练技术像一面镜子，令学员洞悉自己，理清自己的状态、情绪和目标，并就其表现给予直接的回应，使学员调整心态、清晰目标，以最佳状态创造成果。教练技术的特点在于她是真正以人为本，人是创造一切成果的关键因素。

任何情况下，教练技术所注重的都是：你现在在哪里？你想去哪里？如何去到那里？专业教练的目标只有一个：以被教练者的目标为前提，激励他们在达成目标的过程中挖掘潜能，创造卓越的成就。未来的竞争取决于人的智慧和潜能的开发。

培训本身无法释放员工和管理者的全部潜力。培训往往不能使我们“看到”我们的潜力，“说出”我们将要采取的行动，也不能使我们负起责任，确保我们“做到”要做的事。

为了在日益激励的竞争中生存下来，公司及其员工仅仅依靠传统的培训是不够的。人们需要专家们因材施教，使他们事业更加成功，生活更加愉快，关系更加稳固。我们更多需要的是教练！！

华人首富李嘉诚先生说过：“做老板权力来自地位之便，做领袖力量源自人性和号召力。要做一个成功的管理者，态度与能力一样重要。领袖领导众人，促动别人自觉甘心卖力，老板只懂得支配别人，让别人感觉渺小。相当好的管理者，首要任务是指导自我管理是一项重大责任，在流动与变化万千的世界中，发现自己是谁，了解自己要成为什么模样是建立尊严的基础。