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序号 |
课程名称 |
课程内容 |
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1 |
《战略管理》 |
1、 确定战略变革的需要；
2、 分析、制定战略变革方案；
3、 掌握实施战略变革的过程和监控方法；
4、 提高评价选择战略方案的能力。 |
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2 |
《人力资源管理》 |
1、 明确人力资源管理的战略地位与作用；
2、 掌握人力资源战略管理的方法与技能；
3、 学习从组织经营、市场定位、业务目标组织价值官等方面来企业人才队伍的策略与方法，提高人力资源管理的综合能力。 |
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3 |
《财务管理》 |
1、 学习财务计划与预算编制的过程；掌握组织经营中成本、预算、核算、监控的方法；
2、 提高运用财务报表来评价资本投资变化的的能力。 |
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4 |
《组织行为与变革管理》 |
1、 学习如何定位一个组织的变化与价值观；掌握文化背景对组织价值观、态度与行为的影响；
2、 确定改变组织文化与价值观所面临的风险的方法；
3、 提高组织文化变革的能力。 |
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5 |
《管理哲学与
技能》 |
1、 学习管理作为一种艺术的基本理论与方法；
2、 掌握进行企业经营管理的研究方法、信息收集方法以及综合管理的能力；
3、 并分析作为经营管理者的角色、责任和发展规划。 |
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6 |
《客户关系管理》 |
1、 掌握客户关系管理的主要原则；
2、 客户期望管理，确定客户服务导向；
3、 客户不满及抱怨的导向。 |
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7 |
《信息系统管理》 |
1、 了解信息管理对改善组织的重要性，以及获取、展示、评价信息对业务与经营战略的作用；
2、 学习掌握利用有效信息改善管理过程的方式；
3、 建立一个规范的能在组织经营中有效发挥战略作用的管理信息系统，并提高对系统实施、监控与评价的能力。 |
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8 |
《宏观经济学》 |
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9 |
《执行力》 |
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10 |
《市场营销》 |
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11 |
《生产管理》 |
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12 |
《经济法》 |
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